资治通鉴：同事说你坏话，怎么应对？1个故事，教你把同事捅的刀子，变成老板给的票子！让造谣的人跪下！

怎么说别人的坏话？

你可别小看这门技术，它其实是一门高深的学问。

让你去说别人的坏话，你还未必能说得好、说到位。

让我们看看《资治通鉴》中周勃、灌婴等人是如何说陈平坏话的。

周勃、灌婴等人对汉王刘邦说：" 陈平虽然外表俊美，就像装饰帽子的秀玉，但肚子里却不一定有什么真才实学。"

这是从能力上否定陈平。

他们还提到：" 我们听说陈平在家里的时候，曾经跟他的嫂子勾勾搭搭。"

这是从个人作风上否定陈平。

接着，他们又说：" 陈平为魏王做事时，在魏王那儿不受欢迎，所以他逃离了魏国，投奔到楚国。在楚国那边依然得不到重用，所以又逃出楚国来投靠咱们汉军。现在汉王您这么重用他，授给他很高的官职，命他监督各部的将领。我们听说，陈平接受将领们送的金钱，金钱给得多的人就能得到好的对待，金钱给得少的人就会遭到极差的待遇。这么看来，陈平这家伙是一个反复无常的乱臣贼子。"

这是从个人操守来否定他。

周勃和灌婴等人对陈平的坏话，可以说是从各个方面来否定他：先是否定他的能力，接着否定他的人品，最后还否定他的个人作风和职业素养，甚至给陈平扣上一个 " 反复无常的乱臣贼子 " 这样的大帽子。

这就是说别人坏话的学问！这套说别人坏话的学问，技术含量还是很高的。

刘邦对陈平产生了猜忌，但并没有完全偏听偏信。

虽然周勃、灌婴等人是他的老兄弟，但陈平也是有才能的。

刘邦没有直接听信周勃等人的话，而是找来了陈平的推荐人魏无知。

刘邦问魏无知：" 老魏，你给我推荐的是什么人啊？陈平怎么这德行？他的事儿你有没有听说？"

魏无知回答：" 我为您推荐陈平，是因为他的才能。您现在责问我的，是他的品行。陈平品行不好，跟您有什么关系？跟我又有什么关系？他跟嫂子勾勾搭搭，收受贿赂，又有什么值得怀疑的呢？只要他的计谋对您有利，这就够了。这才是决定胜负的关键。至于他的品行，您操心的太多了吧。"

刘邦听了，顿时醒悟过来。他知道需要重用的是陈平的能力，而不是他的品行。

于是，刘邦又把陈平招过来，责问他：" 老陈，你以前跟魏王混得不如意，又跑到项羽那里，现在又离开项羽来到我这里。你觉得，守信的人，是这样三心二意的吗？"

陈平回答：

我侍奉魏王，魏王不能采纳我的建议，所以我才离开他。项王不能信用使用人才，他所宠爱的人，不是项家本姓，就是他妻子的兄弟。即便是有奇谋的人，他也不用。我听说汉王您知人善任，所以特地来投奔您。（言外之意，魏王咎、项羽这俩货不行，你比他们厉害，所以我才来投奔你）

不过我来的时候，两手空空。如果不接受金钱，就无法应对日常开销。（言外之意，我清清白白来投奔你）

倘若我的计谋对您有利，有值得采纳的地方，希望您采用它。如果您觉得我的计谋不堪使用，毫无价值，那么我收来的钱还在那里，我会原封不动地送到府库中，并请求辞去现在的官职，让我从哪儿来回哪儿去吧。（言外之意，我的计谋你用不用，你要觉得没用，我转身走人，大家好聚好散。）

刘邦听了，赶忙向陈平道歉，并且重重赏赐了他，任命他为护军中尉，监督全军所有的将领。从这之后，这些将领再也不敢随便说陈平的坏话了，不敢背着陈平说三道四。

周勃、灌婴等人说陈平的坏话，否定陈平的能力，质疑陈平的人品，给陈平扣上小人和乱臣贼子的帽子。

陈平向刘邦解释离开前两任老板的原由，同时暗捧刘邦是一个知人善用的老板，所以才来投靠刘邦。

同时，陈平又解释自己收受贿赂的原因，同时强调自己的能力，强调自己的计谋水平。如果水平不够，您就不要采纳；如果您觉得水平够，您就留下我。

而且，陈平还证明了自己的人品，从项羽那儿空手而来，并没有拿项羽一针一线，可以说也向刘邦证明了自己的品行。

这就是陈平的应对策略。

你看，当别人说你的坏话时，他们往往会从能力、人品、操守 3 个方面来否定你。

那么，我们该如何应对呢？

1，你需要证明自己的人品，让那些质疑不攻自破。

2，你要强调自己的能力，用实力说话。这样一来，那些流言蜚语自然就站不住脚了。

3，要学会用事实说话，说正确的话，这很重要！

所以说，说人坏话和应对坏话，其实是一门学问，也是一种技术。

你觉得是这样吗？

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